Yetenek Yönetimi Süreci Nasıl Tasarlanır? - 380CAD (Yaklaşık 9.700 TRY)
Başarılı bir yetenek yönetimi stratejisi, organizasyonun geleceğini şekillendiren en önemli unsurlardan biridir. Bu görüşmede, kurumunuzda doğru yetenekleri tanımlamak, geliştirmek ve sürdürülebilir bir yetenek yönetimi sistemi kurmak için ihtiyacınız olan tüm adımları anlatıyorum. İnteraktif bir görüşme olduğu için, şirketinize nasıl uyarlayabileceğinizi de aralarda anlatıyorum.
Başarılı bir yetenek yönetimi stratejisi, organizasyonun geleceğini şekillendiren en önemli unsurlardan biridir. Bu görüşmede, kurumunuzda doğru yetenekleri tanımlamak, geliştirmek ve sürdürülebilir bir yetenek yönetimi sistemi kurmak için ihtiyacınız olan tüm adımları anlatıyorum. İnteraktif bir görüşme olduğu için, şirketinize nasıl uyarlayabileceğinizi de aralarda anlatıyorum.
Başarılı bir yetenek yönetimi stratejisi, organizasyonun geleceğini şekillendiren en önemli unsurlardan biridir. Bu görüşmede, kurumunuzda doğru yetenekleri tanımlamak, geliştirmek ve sürdürülebilir bir yetenek yönetimi sistemi kurmak için ihtiyacınız olan tüm adımları anlatıyorum. İnteraktif bir görüşme olduğu için, şirketinize nasıl uyarlayabileceğinizi de aralarda anlatıyorum.
Bu Görüşmede Neler Var?
🔹 Yetkinlikleri Tanımlama
İşletmenin stratejik hedeflerine uygun olarak çalışanlarda bulunması gereken temel yetkinlikleri nasıl belirleyeceğimizi anlatıyorum.
🔹 9’lu Yetenek Izgarası ile Değerlendirme
Kurum içinde çalışanların potansiyelini ve performansını değerlendirmek için 9’lu yetenek ızgarası modelini anlatıyorum.
🔹 Yedekleme Planı (Succession Planning)
Kritik pozisyonlar için gelecekteki liderleri belirleme, geliştirme ve hazır hale getirme süreçlerini anlatıyorum.
🔹 Yetenek Yönetimi Uygulama Örneği
Bir örnek olay incelemesi ile uygulama odaklı bir yetenek yönetimi modeli nasıl oluşturulacağını gösteriyorum.
Kimler İçin Uygundur?
✅ İnsan Kaynakları Yöneticileri ve Uzmanları
✅ Yetenek Yönetimi Süreçlerine Katkı Sağlamak İsteyen Profesyoneller
Bu Görüşmenin Size Katkıları
✔ Kurum içinde doğru yetenekleri belirleme ve geliştirme stratejilerini öğrenirsiniz.
✔ Çalışanlarınızın performansını ve potansiyelini sistematik olarak değerlendirebilirsiniz.
✔ Gelecekte kritik pozisyonlara kimin hazır olduğunu tespit edebilirsiniz.
✔ Kurumsal sürdürülebilirliği artıran bir yetenek yönetimi süreci oluşturabilirsiniz.
📅 1-1 Danışmanlık Görüşmesi- Maksimum 2 Saat
Not: Bu şirketinize özel yetenek yönetimi tasarlama süreci değildir, yetenek yönetimi sürecini sizin tasarlayabilmeniz için, süreci adım adım anlattığım bir süreçtir. Böylece, istediğiniz şekilde şirketinize adapte edebilirsiniz.
Paylaştığım Dökümanlar:
Potansiyel-Performans Matrisi
Çalışan Değerlendirme Tablosu
9Box Uygulama Esasları
Ödeme:
Normalde bu hizmetin karşılığı 400 CAD olsa da, bankanızın kur farkı yansıtması durumunda mağduriyet yaşanmaması için, çıkabilecek kur farkları düşülerek, rakam belirlenmiştir.
