Şirketler Çalışanlarını Kaybettikten Sonra mı Değerini Anlıyor?

"Terfi alamadığı için iş değiştiren bir çalışanın hikayesi üzerinden, şirketlerin çalışan bağlılığı ve kariyer yönetimi süreçlerinde yaptığı hatalar anlatılıyor. Çalışan bağlılığı, terfi süreçleri ve kariyer yönetimi gibi konular vurgulanıyor."

Geçtiğimiz günlerde bir tanıdığım, yıllardır çalıştığı işyerinden istifa etti. İhbar sürecini tamamladı ve sonunda çok daha iyi şartlara sahip, kurumsal bir şirkette, üst düzey bir pozisyonda işe başladı. Şirketinde kalanlar ise bu duruma çok şaşırdı. Çünkü yıllardır özveriyle çalışıyor, süreçlere büyük katkılar sağlıyor, her yıl yüksek performans notları alıyordu. Ancak bir türlü beklediği terfiyi alamamıştı.

🚨 Peki, süreç nasıl gelişti?
🔹 Performans değerlendirmelerinde sürekli "beklenenin üzerinde" not aldı, ama sadece ortalama zam aldı.
🔹 Yetenek değerlendirme sürecinden başarıyla geçti, "bir üst pozisyon için hazır" olduğu söylendi, ama “şu an kadro yok” denildi.
🔹 Bir sonraki yıl yine yüksek puan aldı, ancak terfi listesinde yine adı yoktu.
🔹 Sonunda başka bir şirketten harika bir teklif aldı ve istifa etti.

İstifasını duyunca şirket yöneticileri, “Ama biz sana yatırım yapıyorduk, ileride terfi edecektik!” gibi sözler söyledi. Ancak bu süreçte kişi sadece görülmek, takdir edilmek ve hak ettiği fırsatı almak istemişti. Sürekli talep etmek yerine, iyi performansının fark edilmesini bekledi. Ne yazık ki, şirket de “nasılsa sesi çıkmıyor” diye düşündü ve terfi sürecini erteledi.

Peki, şirket için sonuç ne oldu?
Şirket istifadan sonra aynı pozisyon için birden fazla adayla görüştü, işi bölmek zorunda kaldı, bazı projeler askıya alındı ve yeni bir çalışanı adapte etmek için ekstra zaman ve maliyet harcadı. Halbuki en başta çalışanına hak ettiği değeri verseydi, tüm bu kayıpları yaşamayacaktı.

Bu durum bize ne öğretiyor?
🔸 Çalışan bağlılığı, sadece iyi niyetle değil, somut fırsatlar ve adil terfi süreçleriyle sağlanır.
🔸 Kariyer yönetimi, maaş ve yan hak süreçleri şirketler için kritik öneme sahiptir.
🔸 Değerli çalışanları kaybettikten sonra üzülmek yerine, onlar hâlâ şirketteyken kıymetlerini bilmek gerekir.

👥 Siz de kariyerinizde benzer bir noktada mısınız?
Eğer siz de hak ettiğiniz değeri görmek, terfi süreçlerinde adım atmak veya doğru kariyer hamlelerini yapmak istiyorsanız, birlikte çalışabiliriz.

Previous
Previous

Networking’in Sırrı: Karşılık Beklemeden Bağ Kurmak

Next
Next

Mülakat Sürecinde Başarıya Ulaşmak İçin Doğru Adımları Atıyor musunuz?